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紙管機產業(yè)結構的調整和優(yōu)化還應包括優(yōu)化整個產業(yè)鏈的制造商結構，促進上下游紙管機制造商的協(xié)調，主要產業(yè)制造商與配套制造商、生產導向制造商和產業(yè)服務導向制造商的協(xié)調。
紙管機產業(yè)集群的生態(tài)系統(tǒng)，加快廠商合作機制體制改革，建立產業(yè)合作關系，也建立集群內部的信任關系，營造紙管機產業(yè)集群的文化氛圍..
紙管機產業(yè)集群升級是必須要注意的內生增長因素的分析，同時也重視區(qū)域條件和外部資源的研究，紙管機產業(yè)集群的形成機理和發(fā)展階段有很大的不同，所以選擇升級路徑應移民問俗，專業(yè)化，差異化，而不是簡單的模仿復制。
文章來源紙管機http://www.zoisi.com/
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