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    紙管機(jī)廠家在成本降低管理中，紙管機(jī)廠家常常存在著顧此失彼、秋后算賬、過(guò)于依賴財(cái)務(wù)、沒有品質(zhì)堅(jiān)持、忽視供方利益、追求表面時(shí)髦等現(xiàn)象，它會(huì)削弱成本降低的效果，甚至將成本降低帶入誤區(qū)。
    在我國(guó)制造業(yè)，由于整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境進(jìn)入中高速增長(zhǎng)新常態(tài)，人工、原材料、能源等生產(chǎn)要素的增幅大于紙管機(jī)廠家生產(chǎn)效率的提升，使紙管機(jī)廠家經(jīng)營(yíng)越來(lái)越困難，因此，不斷探討成本降低的途徑無(wú)疑是紙管機(jī)廠家自救的一個(gè)可控方式。
    但紙管機(jī)廠家在實(shí)際成本降低過(guò)程中，紙管機(jī)廠家有時(shí)會(huì)產(chǎn)生急功近利、殺雞取卵的現(xiàn)象，這必須引起我們的警惕。文章來(lái)源紙管機(jī)http://www.zoisi.com/。